¿El porqué, el qué, el para qué y el cómo de este blog?

No tenía claras las razones y objetivos para escribir un blog para la microempresa, y pensaba: ¿A quién le podría interesar leer y aplicar lo que pienso, escribo o hago?

Soy uno de los cuatro millones de empresarios de la microempresa legalizados y sin legalizar - de acuerdo a estadísticas del Ministerio de Comercio Industria y Turismo y la Confederación de Cámaras de Comercio – que existen en nuestro país y cuya principal preocupación en el día a día es mantener vivo el sueño de tener nuestra propia empresa que nos otorgue independencia y libertad de actuar, y que además sea, el medio de sustento familiar. También pensaba que el conocimiento personal lo tenían igualmente los demás empresarios y que sobraría repetirlo.

Gracias a varios nobles y generosos amigos, compañeros de trabajo en la universidad, líderes de gremios, funcionarios del gobierno, ejecutivos del sector empresarial y en general personas del entorno, todas estas, con las cuales mantengo relación permanente y que frecuento periódicamente por motivos de mi trabajo matutino con la Universidad. Muchos de ellos me comentaron que varios artículos que he escrito comentando eventos o actividades a las que asisto, son útiles y aplicables por ellos en sus empresas. Esta vigilancia del entorno la efectúo asistiendo a múltiples actividades empresariales y/o eventos a los cuales soy invitado, por causa de mi posición como gestor de la Corporación de la Microempresa - ADMICRO, como funcionario de la Unidad de Proyectos y Alianzas Especiales de la Universidad Politécnico Grancolombiano y como empresario de la microempresa. Estas actividades me han hecho poseedor de un conocimiento valioso, útil y aplicable en la empresa el cual retransmitiré a los interesados a través del blog:

“Entorno Empresarial - Ambiente, Necesidades y Oportunidades

que rodean a la Microempresa”

La microempresa es el núcleo base del tejido empresarial del país representando  el 92% de las empresas, generando más del 50% de los empleos y aportando cerca del 25% de las exportaciones no tradicionales (Observatorio Económico de Bogotá, CCB 2006). Sin embargo para que estas participaciones se mantengan y crezcan se requiere, de manera urgente y prioritaria, de todo el apoyo para enfrentar y aprovechar los retos de la globalización y los TLCs firmados.

Los objetivos a conseguir son:

1.    Mejorar la productividad y competitividad de la microempresa

2.    Apoyar el desarrollo de nuestra región

3.    Mantener sostenible el entorno micro empresarial

Todo lo anterior mediante modelos y mecanismos asociativos y colaborativos entre las empresas.

Para contribuir con los objetivos enunciados requiero ser un empresario de la microempresa que viva a diario las oportunidades y problemas de la misma, como lo viven las 720.000 microempresas registradas (Observatorio Económico de Bogotá, CCB 2006) y las  aproximadamente 3.280.000 sin legalizarse (Confecamaras 2006).

Seré un comunicador que transmita información y conocimiento relevante que le sea útil a muchos con el espíritu, la actitud y la voluntad de querer crear valor a otras microempresas con mis aportes.

Espero con esto, aportar a todos mis compañeros de empresarismo, que soñamos y vivimos este sueño empresarial de crear y mantener nuestras propias fuentes de trabajo y sustento, de generar empleo y bienestar a nuestros empleados y clientes, así esto conlleve esfuerzos y sacrificios, pero que como toros de casta, los asumimos como modelo de vida.

En las siguientes entregas comentaremos sobre la historia de la empresa a través del tiempo, como es una empresa actualmente, sus áreas funcionales, su gestión y administración, sus recursos humanos, financieros, físicos , etc, asi como las oportunidades y los retos que enfrentaremos  actualmente y en el futuro.

Jaime Fernando

El Empresario